servant leadership
複合語英検準1級C1TOEIC TOEIC 800点目標
発音
/ˌsɜːrvənt ˈliːdərʃɪp/
servant LEADERship
「servant」と「leadership」の二つの単語が合わさった複合語ですが、フレーズ全体としては「leadership」の「lea」の部分に最も強いアクセントが来ます。個々の単語の発音を意識しつつ、全体として滑らかに発音しましょう。
使用情報
フォーマリティ:フォーマル
頻度:時々使われる
使用場面:
ビジネス組織論人材育成教育経営社会学企業文化
意味
奉仕型リーダーシップ。組織の目的達成よりも、まず部下やチームメンバーのニーズを優先し、彼らの成長と幸福を支援することで、結果として組織全体のパフォーマンス向上を目指すリーダーシップのスタイル。
"A leadership philosophy in which the main goal of the leader is to serve his or her team members and stakeholders, focusing on their growth and well-being, which in turn leads to improved organizational performance and a more positive work environment."
ニュアンス・使い方
このフレーズは、主にビジネス、組織論、人材育成、教育などの専門的な文脈で使われます。従来の権威主義的なリーダーシップとは異なり、人間中心で協調的なアプローチを重視する姿勢を示します。リーダーが権力を行使するのではなく、部下の成長を支援し、潜在能力を引き出すことに焦点を当てる点が特徴です。この言葉を使うことで、先進的で従業員を大切にする企業文化を目指すというポジティブなメッセージを伝えることができます。フォーマルなビジネスシーンや学術的な場で用いられ、日常会話で個人的な関係について使うことはほとんどありません。経営層や人事担当者、コンサルタントなど、ビジネスに精通したネイティブにとってはよく知られた概念ですが、一般のネイティブにとっては専門的でかしこまった印象を与えるでしょう。
例文
Our company is shifting towards a servant leadership model to empower our employees.
当社は従業員の能力を引き出すため、奉仕型リーダーシップモデルへの移行を進めています。
Servant leadership emphasizes empathy and listening skills over traditional command-and-control methods.
奉仕型リーダーシップは、従来の指揮統制型ではなく、共感力と傾聴スキルを重視します。
A key principle of servant leadership is putting the needs of your team first.
奉仕型リーダーシップの重要な原則の一つは、チームのニーズを最優先にすることです。
Many successful tech companies are adopting servant leadership principles.
多くの成功したテクノロジー企業が奉仕型リーダーシップの原則を採用しています。
Effective servant leadership can foster a more collaborative and innovative work environment.
効果的な奉仕型リーダーシップは、より協力的で革新的な職場環境を育むことができます。
The training program aims to cultivate servant leadership qualities in our managers.
その研修プログラムは、管理者たちに奉仕型リーダーシップの資質を養うことを目指しています。
The academic paper explores the impact of servant leadership on organizational commitment.
その学術論文は、奉仕型リーダーシップが組織へのコミットメントに与える影響を考察しています。
Proponents argue that servant leadership leads to higher employee satisfaction and retention rates.
提唱者たちは、奉仕型リーダーシップが従業員満足度と定着率の向上につながると主張しています。
Greenleaf introduced the concept of servant leadership in his influential essay.
グリーンリーフはその影響力のあるエッセイで奉仕型リーダーシップの概念を導入しました。
Implementing servant leadership requires a fundamental shift in managerial mindset.
奉仕型リーダーシップを導入するには、管理職の考え方に根本的な転換が必要です。
Research indicates a strong correlation between servant leadership practices and improved team performance.
研究は、奉仕型リーダーシップの実践とチームパフォーマンスの向上との間に強い相関関係があることを示しています。
Ethical considerations are central to the philosophy of servant leadership.
倫理的配慮は、奉仕型リーダーシップの哲学において中心的です。
類似表現との違い
変革型リーダーシップは、明確なビジョンを提示し、部下のモチベーションを高めて組織に変革をもたらすことに焦点を当てます。奉仕型リーダーシップは、部下の成長と幸福を最優先し、その結果として組織の成果を追求する点で、アプローチの出発点が異なります。変革型がより上位目標志向なのに対し、奉仕型は人間志向が強い傾向があります。
独裁型リーダーシップは、リーダーがすべての意思決定を行い、部下はそれに従うことを求められるトップダウンのアプローチです。奉仕型リーダーシップとは対極に位置し、部下の自律性や成長よりも指示・命令系統を重視します。組織の柔軟性や従業員のエンゲージメントを損なう可能性があります。
民主型リーダーシップは、意思決定のプロセスにチームメンバーを参加させ、合意形成を重視します。奉仕型リーダーシップも部下の意見を聞く点では共通しますが、奉仕型はさらに部下の個人的な成長や幸福にまで踏み込む点で異なります。民主型は意思決定の共有に重点を置き、奉仕型は部下の育成と支援に重きを置きます。
自由放任型リーダーシップは、リーダーが部下にほとんど指示や介入をせず、かなりの自由を与えるスタイルです。奉仕型リーダーシップが部下の成長を積極的に支援するのに対し、自由放任型は介入が少ないため、部下が高い自律性と自己管理能力を持つ場合にのみ効果的です。チームの成熟度によって有効性が大きく異なります。
よくある間違い
このフレーズにはよくある間違いの情報がありません
学習のコツ
- 「servant」と「leadership」それぞれの意味を理解すると、フレーズの意味が覚えやすくなります。
- 奉仕型リーダーシップは、部下を「動かす」のではなく「支える」という考え方であることを念頭に置きましょう。
- ビジネスニュースや学術論文でこの言葉がどのように使われているか、実際の文脈に触れて理解を深めましょう。
- この概念は、従業員のエンゲージメントを高め、新しい組織形態を構築する上で重要視されています。
対話例
企業の人事担当者とコンサルタントの会話
A:
Our employee engagement scores are low. We're looking for new leadership strategies.
従業員のエンゲージメントスコアが低いんです。何か新しいリーダーシップ戦略を探しています。
B:
Have you considered adopting a servant leadership approach? It often leads to higher satisfaction.
奉仕型リーダーシップのアプローチを取り入れることを検討されましたか？従業員満足度の向上によく繋がりますよ。
A:
That's an interesting idea. How would we go about implementing servant leadership effectively?
それは興味深いアイデアですね。奉仕型リーダーシップを効果的に導入するにはどうすればいいでしょうか？
B:
It starts with training managers to prioritize their team's needs and fostering a culture of support.
まずは管理職がチームのニーズを優先し、サポートの文化を育むためのトレーニングから始まります。
経営会議での議論
A:
We need to discuss our management philosophy for the coming year.
来年度の経営理念について話し合う必要があります。
B:
I believe that focusing on servant leadership could significantly improve our team's productivity and innovation.
奉仕型リーダーシップに注力すれば、チームの生産性とイノベーションが大幅に向上すると信じています。
A:
I agree. Empowering our employees by serving their growth should be a core principle.
私も同意見です。従業員の成長を支援することで彼らを力づけることが、中心的な原則であるべきです。
B:
Exactly. When leaders serve, employees feel valued and are more likely to thrive.
その通りです。リーダーが奉仕することで、従業員は尊重されていると感じ、より活躍しやすくなります。
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