「grouchy」の例文集

Why are you so grouchy this morning?

今朝、どうしてそんなに不機嫌なの？

He tends to be grouchy on Mondays.

彼は月曜日になると不機嫌になりがちです。

Stop being grouchy and have some fun!

不機嫌にならずに楽しもうよ！

You look grouchy today. Are you okay?

今日は不機嫌そうだね。大丈夫？

She gets grouchy when she’s tired.

彼女は疲れていると不機嫌になります。

I don't like it when you're grouchy.

あなたが不機嫌な時は好きじゃないよ。

He’s always grouchy after a long day.

彼は長い一日の後はいつも不機嫌です。

I find him grouchy lately.

最近彼は不機嫌だと感じます。

Please don’t be grouchy in the meeting.

会議では不機嫌にならないでください。

Her grouchy comments made the presentation awkward.

彼女の不機嫌なコメントがプレゼンを気まずくしました。

We should address his grouchy attitude during team meetings.

チームミーティング中の彼の不機嫌な態度について対処すべきです。

A grouchy coworker can affect team dynamics.

不機嫌な同僚はチームの雰囲気に影響を与えることがあります。

His grouchy behavior was noted in the feedback.

彼の不機嫌な振る舞いはフィードバックに記載されました。

I hope he’s not too grouchy during the negotiations.

交渉中に彼があまり不機嫌でないことを願っています。

Avoid being grouchy when responding to clients.

顧客に対応する際は不機嫌にならないようにしましょう。

Being grouchy in professional settings is frowned upon.

プロフェッショナルな場で不機嫌でいることは好ましくありません。

Grouchy behavior can diminish one’s leadership qualities.

不機嫌な振る舞いはリーダーシップの資質を減少させる可能性があります。

In professional environments, being grouchy is counterproductive.

プロの環境では、不機嫌でいることは逆効果です。

Her grouchy demeanor during the conference was concerning.

会議中の彼女の不機嫌な態度は懸念されました。

A grouchy attitude can hinder effective communication.

不機嫌な態度は効果的なコミュニケーションを妨げることがあります。

The study highlights the impact of grouchy behavior on teamwork.

その研究はチームワークにおける不機嫌な振る舞いの影響を強調しています。

Grouchy individuals often face challenges in collaborative tasks.

不機嫌な人は共同作業においてしばしば困難に直面します。

The correlation between grouchy behavior and job performance is significant.

不機嫌な振る舞いと仕事のパフォーマンスの相関関係は重要です。

Research indicates that grouchy attitudes can be contagious in workplaces.

研究によると、不機嫌な態度は職場で伝染することがあります。

Understanding the roots of grouchy behavior is essential for improvement.

不機嫌な行動の根本を理解することは改善に不可欠です。

The effects of grouchy interactions on group dynamics are worth studying.

グループダイナミクスにおける不機嫌なやり取りの影響は研究する価値があります。