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how might we v

コロケーション英検2級B2TOEIC TOEIC 700点目標
単語帳に追加

発音

/haʊ maɪt wiː/

HOW MIGHT WE

「ハウ マイト ウィー」と発音します。「How」と「might」を特に強く発音し、問いかけるような抑揚をつけます。最後の「v」(動詞)は、文脈によって様々に変化します。

使用情報

フォーマリティ:中立
頻度:よく使われる
使用場面:
ビジネス企画・開発問題解決イノベーション教育・研修コンサルティングIT・技術

構成単語

how
どのように、どんな風に(副詞)
→
might
〜かもしれない(助動詞)、ここでは可能性や提案を柔らかく示唆(助動詞)
→
we
私たち(代名詞)
→
v
動詞(フレーズの後に続く具体的な行動を示す語句のプレースホルダー)(動詞)
→

意味

私たちはどのようにすれば〜できるだろうか?/〜を実現するために、どうすれば良いだろうか?(デザイン思考や問題解決において、創造的なアイデアを募る問いかけ)

"A powerful question-framing technique, particularly used in design thinking and problem-solving methodologies, that encourages creative, solution-oriented thinking by reframing challenges as opportunities for innovation and collaborative action."

ニュアンス・使い方

このフレーズは、単に「どうすればできるか」を問うだけでなく、チームや個人に解決策を「創造する」ことを促す、非常にオープンでポジティブな問いかけです。特にデザイン思考のプロセスにおいて、課題を具体的な行動につながる機会へと転換させるために用いられます。 * どんな場面で使うか: 主にビジネスにおけるブレインストーミング、ワークショップ、戦略会議、プロジェクトの初期段階など、新しい解決策やアイデアを出す必要がある場面で使われます。課題を前向きな形で提起し、チーム全体で創造的な思考を促す際に非常に有効です。 * どんな気持ちを表すか: 参加者に対してオープンで協力的な姿勢を促し、「私たちならできる」というポジティブな解決志向の気持ちを表します。批判的ではなく、建設的な議論を促すトーンです。未来志向で、可能性を探る気持ちが込められています。 * フォーマル度: ビジネスシーンでは非常に適切で、ややフォーマル寄りのニュートラルです。クリエイティブな会議で用いられるため、硬すぎず、しかしプロフェッショナルな印象を与えます。 * ネイティブがどう感じるか: デザイン思考やアジャイル開発など、革新的なアプローチを重視するビジネス環境で働く人にとっては一般的な表現です。このフレーズを使うことで、「問題解決に対して前向きで、新しいアイデアを歓迎する」という印象を与えることができます。

例文

How might we improve customer satisfaction for our new service?

ビジネス

新しいサービスに対する顧客満足度を向上させるには、どうすれば良いでしょうか?

How might we make our onboarding process more engaging for new employees?

ビジネス

新入社員にとってオンボーディングプロセスをより魅力的にするにはどうすれば良いでしょうか?

How might we encourage more users to try the new feature we just launched?

ビジネス

私たちがリリースした新機能を、より多くのユーザーに試してもらうには、どうすれば良いでしょうか?

How might we reduce waste and promote sustainability in our operations?

ビジネス

業務における無駄を削減し、持続可能性を促進するにはどうすれば良いでしょうか?

How might we create a more inclusive and diverse work environment?

ビジネス

より包括的で多様性のある職場環境を作るには、どうすれば良いでしょうか?

How might we better communicate our project goals to international stakeholders?

ビジネス

国際的なステークホルダーにプロジェクトの目標をより良く伝えるには、どうすれば良いでしょうか?

How might we expand into new markets effectively without compromising our core values?

ビジネス

当社の核となる価値観を損なうことなく、新しい市場に効果的に参入するにはどうすれば良いでしょうか?

How might we leverage emerging technologies to enhance our existing services?

ビジネス

新しいテクノロジーを活用して、既存のサービスを強化するにはどうすれば良いでしょうか?

How might we address the systemic issues contributing to this societal challenge?

フォーマル

この社会課題に寄与するシステム的な問題にどのように対処できるでしょうか?

How might we foster a culture of continuous learning and adaptation within the organization?

フォーマル

組織内で継続的な学習と適応の文化を育むには、どうすれば良いでしょうか?

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類似表現との違い

How can we v中立

"How can we v" は「どうすれば〜できるか?」と、より直接的かつ能力や手段を問うニュアンスが強いです。一方、"How might we v" の "might" は、より可能性を広げ、さまざまな選択肢や創造的な解決策を模索する、柔らかくオープンな問いかけを促します。デザイン思考では後者が好まれます。

What if we v中立

"What if we v" は「もし私たちが〜したらどうなるだろうか?」と、仮説や影響について考える際に使われます。アイデアの可能性を探る点は共通しますが、"how might we" が「解決策」に焦点を当てて行動を促すのに対し、"what if" は「結果」や「シナリオ」に焦点を当てる傾向があります。

We should consider v ing中立

"We should consider v-ing" は「〜することを検討すべきだ」という、より具体的な提案や指示に近い表現です。"How might we v" はまだ解決策が定まっていない段階で、チーム全体でアイデアを出し合うための問いかけであり、よりオープンエンドな対話を促します。

よくある間違い

How do we solve this problem?
How might we solve this problem?

"How do we...?" は、既に存在する解決策や確立された方法を尋ねるニュアンスが強いです。「どうすれば〜できるだろうか?」と、まだ見ぬ革新的な解決策を探り、創造的なアイデアを促す際には "might" を使って、よりオープンで協力的な問いかけにしましょう。

What might we do?
How might we [achieve X]?

"How might we" は、漠然と「何をするべきか」を問うのではなく、具体的な課題や機会(Xの部分)に対して「どのように解決策を創造するか」を問うことで、より具体的なアクションにつながりやすい問いかけになります。常に動詞句を続けることを意識しましょう。

How might we a better product?
How might we create a better product?

"How might we" の後には必ず動詞(または動詞句)が続きます。「a better product」は名詞句なので、その前には「create」や「design」、「develop」などの適切な動詞が必要です。

学習のコツ

  • デザイン思考のフレームワーク「HMW (How Might We)」として知られており、創造的な問題解決の出発点として非常に有効です。
  • 課題を単なる問題としてではなく、ポジティブな「機会」として捉え直し、解決策の可能性を広げるのに役立ちます。
  • チームでのブレインストーミングやアイデア出しのセッションの導入に最適で、参加者の発言を促し、多様な視点を引き出します。
  • 動詞の部分は、具体的かつ行動志向であるほど良いアイデアが出やすくなります。例えば「improve」「create」「design」「solve」など。
  • このフレーズは、新しい視点や斬新なアイデアを歓迎する、開かれたコミュニケーションを促進します。

対話例

新製品開発に関するチーム会議

A:

Our user retention rates are consistently lower than expected for the new app.

新しいアプリのユーザー定着率が、一貫して期待を下回っていますね。

B:

That's a critical point. So, how might we make our app more indispensable for long-term users?

それは重要な点ですね。では、長期ユーザーにとってアプリをもっと不可欠なものにするには、どうすれば良いでしょうか?

社内コミュニケーション改善のワークショップ

A:

We've identified a need to foster stronger collaboration between our marketing and sales departments.

マーケティング部門と営業部門間の連携を強化する必要があると認識しています。

B:

Agreed. How might we encourage more effective cross-functional communication and joint initiatives?

同感です。より効果的な部門横断的コミュニケーションと共同イニシアチブを奨励するには、どうすれば良いでしょうか?

新しいプロジェクトのキックオフ

A:

The budget for this quarter's project is quite tight, which poses a challenge for innovation.

今四半期のプロジェクト予算はかなり厳しく、イノベーションには課題がありますね。

B:

Indeed. How might we achieve our ambitious project goals with such limited financial resources?

本当に。そのような限られた財源で、野心的なプロジェクト目標を達成するには、どうすれば良いでしょうか?

関連フレーズ

What if we...How can we...Let's explore ways to...We need to brainstorm ways to...What are some ways to...Consider the possibility of...How do we go about...
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目次

  • how might we v
  • 構成単語
  • 意味
  • 類似表現との違い
  • よくある間違い
  • 学習のコツ
  • 対話例
  • 関連フレーズ

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